第一點，應(yīng)該結(jié)合人才的個人特點進行方案的設(shè)計。

　　我們大家要知道不同的人有不同的性格，也有不同的優(yōu)點和缺點，所以說在培養(yǎng)另一個人才的時候，就需要結(jié)合這個人的個人特點進行合理的分析。因為畢竟每個人的成長方式是不一樣的，而且每個人的優(yōu)勢也不一樣，為了讓這個人才更好的發(fā)展，就需要揚長避短，需要重點發(fā)掘他的潛力。

　　第二點，要結(jié)合時代的背景。

　　我和他要知道不同的時代對于人才的需求是不一樣的，比如說現(xiàn)在就需要信息化的人才，需要高科技的人才。所以在制定培養(yǎng)方案的時候，就需要結(jié)合現(xiàn)代時代的需求?，F(xiàn)在公司主要缺乏的就是在信息技術(shù)方面比較優(yōu)秀的人才，所以說制定方案可以偏重于這方面的內(nèi)容。

　　第三點，我們可以在專業(yè)的機構(gòu)指導(dǎo)下制定培養(yǎng)方案。

　　比如說在市場當中就有一些非常專業(yè)的機構(gòu)主要進行領(lǐng)導(dǎo)能力的提高以及人才的培養(yǎng)，深圳智拓普理德企業(yè)管理顧問有限公司就是這樣的機構(gòu)，通過在這個機構(gòu)里面接受培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)，能夠讓我們對于人才的培養(yǎng)更有經(jīng)驗，所以能夠讓我們制定出更加合理的培養(yǎng)方案。

　　拓普理德(TOPLEAD)始終堅持“用心創(chuàng)造客戶價值”的服務(wù)理念，已先后為全國3000多家成長發(fā)展型企業(yè)，30000多名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高層職業(yè)經(jīng)理人提供過咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，獲得市場與業(yè)內(nèi)廣泛認同和贊譽。

　　拓普理德(TOPLEAD)作為中國首家系統(tǒng)性對中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力進行了深入研究的專業(yè)機構(gòu)，集合了中國最具實戰(zhàn)經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)與咨詢專家團隊，擁有“TOPLEAD領(lǐng)導(dǎo)力引擎驅(qū)動系統(tǒng)”等多項自主研發(fā)成果以及“TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練?”等品牌課程，開發(fā)出具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的專業(yè)解決方案，幫助中國企業(yè)解決在領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、企業(yè)戰(zhàn)略、組織發(fā)展、績效管理、人才培養(yǎng)等方面的復(fù)雜問題和挑戰(zhàn)，從而提高企業(yè)的經(jīng)營績效。

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