將開發者與用戶的利益擺在首位

【從局部看，360做的是一個賠本買賣;但從整體來看，360這個模式是成功的。2012年，360將啟動多項激勵機制，與應用開發者建立共贏關系，最終服務于用戶。】

網絡導報：經過這么長時間的發展和摸索，有沒有發現一些應用是特別受用戶歡迎的？

周鴻祎：老百姓并不關心你是不是開放平臺，而是看你是否創造了價值。從我們的應用來說，還是符合中國互聯網這種娛樂化和平民化的傾向。大家上網有幾個突出的需求，第一是看電影，第二是聽音樂，第三是玩游戲，第四是看書、網絡閱讀。最近還有兩個趨勢值得關注：一是生活服務類，比如購物、團購;還有一個就是兒童類的應用。中國人最重視孩子的教育，因而與少兒教育相關的網站都發展的非常快。游戲在中國已經很熱了，但是在兒童娛樂和生活兩個方面，我覺得還是大有可為。

網絡導報：360今后會不會介入觸摸屏的應用？

周鴻祎：我們不能空喊口號說我們超過蘋果，至少我們可以從借鑒和模仿開始做，IPAD是最直截了當的。用手指自然的觸摸更加人性化，更加簡單。不過，中國用IPAD加上IPhone大概是600萬到1000萬，和中國4億多網民比起來，還是有很大的空間。

我們也注意到，很多的網民，特別是普通用戶，他們都堅持用Windows。微軟的WIN8一出來，大家一夜之間都會升級成WIN8，用戶不關心什么操作系統，他關心的只是進入這個操作系統是否很簡單，而這還是從體驗出發的。

所以，從這點來說，360介入觸摸屏的應用就是勢在必行，加上我們之前的基礎和經驗，也可以說是水到渠成。

網絡導報：那么你有沒有考慮什么時候收支平衡以及贏利？

周鴻祎：剛才也提到，我們今年的口號是50萬之內不分賬。如果從這個角度來看，我做的絕對是一個賠本買賣，每年一分錢不掙，還要經常花錢忍受同行們的謾罵。

但這并不等于360不要賺錢。我覺得這個事情應該有一種整體觀。如果從整體來看，360這個模式已經證明了我們這個理念是正確的。實際上我們再拿騰訊做例子，騰訊的聊天服務第一，國外模仿了ICQ（互聯網流行的即時信息傳遞軟件）沒有一家成功的，因為他們只做聊天，而且是免費的。我相信騰訊虧了不少錢，但是騰訊還要做，因為這是騰訊的基礎。再一個就是網易郵箱，網易每年也賠很多的錢，但他還是要不斷爭奪郵箱用戶，給網易的其他服務提供源源不斷的支撐。

網絡導報：請談一下360今后的一些具體的開放措施。

周鴻祎：在2012年，360開放平臺將會采取多項舉措，給應用開發者提供更廣闊的創新發展空間。首先，啟動360開放平臺分賬系統。其次，啟動360開放平臺獎勵基金。第三，啟動360資源支持計劃。2012年，360將與應用開發者建立合作共贏關系，也竭誠為用戶提供更好的應用、服務和體驗。